电商公司运营主管,运营,运营助理,客服主管,售前客服,售后客服,设计师,美工,主播,仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系和落地方案
学习对象
电商公司老板|人事|各个部门主管
4大亮点
落地方案
知识体系
方案打卡
社群答疑
电商商家痛点
没有合理的绩效考核方案,老板看心情给,钱发了不少,员工还不满意,都觉得自己应该拿得更多才合理;
用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩,不关注公司发展必须控制好的一些核心指标;
绩效是个指挥棒,关注什么考核什么,如果不抓重点,什么都考核,相当没有考核;
绩效方案没有提前设置好有效期,一旦变化,员工就有情绪,觉得老板坑了他,甚至因而愤怒离职;
训练营收益
知识体系
电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系;
落地方案
电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位的绩效考核的落地方案。
课程内容
运营岗位绩效考核方案(试听).mp4
第一天运营主管岗位绩效考核方案.mp4
第二天运营岗位绩效考核方案.mp4
第三天运营助理岗位绩效考核方案.mp4
第四天客服主管岗位绩效考核方案.mp4
第五天售前客服岗位绩效考核方案.mp4
第六天售后客服岗位绩效考核方案.mp4
第七天设计师岗位绩效考核方案.mp4
第八天美工岗位绩效考核方案.mp4
第九天主播岗位绩效考核方案.mp4#1323
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